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如何才能做好小程序开发制作的定位分析

发布时间:2019-08-10

俗话说,好的开端是成功的一半,企业在进行小程序开发时,如果能够有个好开端,小程序的成功几率就会大大增加,而这个好的开端便是指定位分析。

做好需求分析后,在开发过程中才会具备正确的方向和清晰的目标,这样小程序才更易取得成功。如果没有明确定位的话,小程序就会失去目标,其前景也会非常堪忧。有鉴于此,企业该如何去做好定位分析。

1)分析使用场景

   我们使用小程序几乎都是在某些特定的场景下进行的,所以小程序与使用场景是密切相关的。所以企业在开发小程序之前,首先就需要分析小程序的使用场景是什么,只有确定好使用场景以后,才能知晓用户在这样的场景下具备什么样的心态和需求,这样才能制作出在该场景下,能够符合用户需求,给予用户帮助的小程序来。如果小程序不符合场景特征,就无法满足用户的需求,自然也就无法获得用户喜欢。

2)分析目标用户

    在确定好小程序的使用场景以后,接下来就需要分析的是小程序所面对的目标用户是哪些。只有在分析好目标用户的基础上,才能知晓这些用户的需求是什么,然后针对其需求在小程序当中提出解决方案,或是给予相关的帮助,最终帮助用户把问题处理好,这样用户方能认可这个小程序。如果无法分析出目标用户,小程序就无法给用户提供帮助,无法解决用户的问题,用户自然也就不会去使用这样的小程序。


3)分析功能需求

    既然我们分析得出了小程序的目标用户的需求,下面需要考虑的就是,该如何去分析和规划小程序当中的功能,才能确保小程序能够给用户提供帮助和解决问题。毕竟任何用户使用小程序,都是希望其中的功能是能够帮助自己解决问题的,这样用户的问题解决以后,才会对小程序产生认可。如果不分析功能需求的话,就无法确定出怎样的功能才能实现用户需求,这样用户就会发现这个小程序是根本没有用的。

4)分析盈利模式

   不论企业基于什么目的,也不论使用场景、用户需求和功能是什么,只要小程序开发出来,本质都是要给企业带来价值,带来利润的。如果不能实现盈利,再好的小程序也是失败的,是对企业没有任何帮助的。所以对于小程序的盈利模式,是必须要考虑清楚的,只有这样的话,后续才会产生盈利,为企业带来实质性的价值。不然的话,没有清晰的盈利模式,自然也就无法产生盈利,最终受损的还是企业自身。

   总的来说,企业开发小程序,切忌一时的头脑发热,一定要考虑清楚,做好充分的定位分析工作,在明确好使用场景,目标用户,功能需求和盈利模式以后,方能开始执行开发工作。只有这样,小程序的整个开发流程才会变得清晰,目标才会变得明确,小程序开发出来才会更加被用户喜爱,其成功也会更容易。但若没有做好定位分析就去制作,最终这个小程序必然对用户没有任何价值,也必然会走向失败。